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Corporación Antioquia Presente
Trabajo de 20 años con honestidad
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| Margarita I. Restrepo, de Antioquia Presente |
Trabaja
en desastres, mitigar el impacto de obras de desarrollo y comunidades
afectadas por la violencia.
Por
María Isabel Molina
V.
Medellín
A Margarita Inés se le quedó grabada en su mente la imagen
de Alex, un niño de 11 años que sufrió la pérdida
de su mamá y quedó con la pierna destrozada después
de que un cilindro bomba cayera sobre la capilla de Bojayá, Chocó,
el 2 de mayo de 2002. Alex tuvo varias cirugías y Margarita lo
acompañó en su recuperación.
Como esta historia ella guarda en su corazón recuerdos tristes,
pero también alegres por los resultados de la Corporación
Antioquia Presente, con sede en esta ciudad. "La Corporación
es un invento muy hermoso", dice Margarita Inés Restrepo Cárdenas,
directora ejecutiva. Hace 20 años pensar en la mezcla de lo público
con lo privado fue un acierto maravilloso, explica esta trabajadora social
que desde hace nueve años está al frente de una de las instituciones
más queridas por los colombianos. El terremoto de Popayán
en 1983 marcó el nacimiento de Antioquia Presente.
Después llegó el alud que sepultó a Armero en 1985.
Desde esa fecha dejó de llamarse Antioquia por el Cauca y cambió
por Antioquia Presente. El ex gobernador Nicanor Restrepo Santa María,
Gilberto Echeverry Mejía, en Proantioquia y Juan Felipe Gaviria,
ex alcalde de Medellín, fueron los gestores de la Corporación
Antioquia Presente. En las tragedias de Villatina, Fredonia y el terremoto
que sacudió al Eje Cafetero, fue notable la intervención
de la corporación.
Margarita Inés recuerda que el terremoto le movió las fibras
de su alma. "Nací en Armenia, ver cómo quedó
la ciudad, ayudar y reencontrarme con familiares que no conocía
fue algo muy duro y a la vez lindo", dice. Pero la institución
no se quedó sólo con las intervenciones en desastres. En
1994 inició el trabajo en la prevención antes del riesgo
y en mitigar en la comunidad el impacto que originan las grandes obras
de desarrollo.
En esta línea intervinieron en Bolombolo, en el Sur de Antioquia,
y con familias en Bello. Prepararon a la comunidad en la construcción
de Porce II, para reubicarla y también tuvieron contrato con la
Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá, en Ciudad Bolívar,
y otros lugares de la Capital.
"Ahora estamos con el Plan de Desarrollo de Pereira, con una labor
social, con las prostitutas, indigentes, recicladores e inquilinos",
expresa Margarita.
Machuca y Bojayá
La tragedia de la voladura del oleoducto de Machuca en Segovia (Antioquia)
marcó el comienzo de las intervenciones de la Corporación
en la línea de la violencia. "La solidaridad antioqueña
nos convocó y nos pidió que porqué no ayudábamos
en estas situaciones", señala Margarita Inés. Después
estuvieron en Granada, Nariño. Campamento y San Francisco, municipios
antioqueños afectados por la violencia. Ahora, en Bojayá,
se realizan proyectos productivos para la reactivación económica
de la región, que ejecuta Antioquia Presente con recursos de la
Fundación Panamericana para el Desarrollo, la Gobernación
de Antioquia y los municipios de Bojayá y Vigía del Fuerte.
Estos dos proyectos tienen un valor de 900 millones de pesos. Uno es de
pesca artesanal y otro de agroforestería. En la historia de estos
20 años, ahora hay una base de más de 3.000 donantes que
son ciudadanos. También están representados los días
de trabajo que donan empleados de varias empresas. Si éstas no
pueden dar dinero convocan a sus empleados y ellos donan días de
salario y algunas retribuyen con base en los aportes de sus empleados.
Señala Margarita que el secreto de la Corporación es la
credibilidad de la gente, por la transparencia en el manejo de los recursos.
"Esto ha hecho que la gente de todo el país crea en nosotros,
nos busquen para los proyectos y nos entreguen su dinero porque también
rendimos cuentas. Antioquia Presente no es un trabajo, es una opción
de vida, esto le marca y le permea a uno todo", concluye.
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